СКАЗАНО - СДЕЛАНО!

11 изменений. И как пишет об этом Фёдор Дмитриевич относиться к этому можно по-разному – всё зависит от понимания и «наличия» Мозга. И то, что сделал в своё время Н. В. Левашов сегодня неподвластно созданию и установки никому из людей на нашей Земле . И хотя там нет, да в настоящее время не может быть, полного изложения банного процесса, мы узнаём, что «БАНЯ» – это способ изменения структуры живой КЛЕТКИ и структуры МОЗГА в течении достаточно короткого времени, но, и это очень важно , проводится только по команде Системы Управления через Технологии «СветЛ» . Косвенными признаками прохождения БАНИ у человека является потеря веса, очистка потовых отверстий в коже от сальных пробок и другой грязи и т. д. Это надо понимать, как тотальную чистку клеток всего организма. Чем больше и качественнее человек постигает Новые Знания, тем больше становится потенциал энергетического потока, принимаемого Сущностью и выше октавы Мозга. Используя интересное сравнение из второй книги «Банное дело (кого и как моют в Бане) » глава пятая, общество людей с составом, состоящим из локомотива, пассажирских товарных вагонов и цистерн, где передовики изучения Новых Знаний находятся в локомотиве, а остальные в других вагонах не надо думать, что пассажирское место в этом поезде (товарный вагон или цистерна) закреплено за Вами навсегда. В любое время Вы можете изменить своё расположение, если конечно применить «Трудовую Лопату» Ф. Д. Шкруднева и ГЛАВНОЕ ВОВРЕМЯ, ибо это неотъемлемая часть интеграции в БУДУЩЕЕ. Человек, желающий интегрироваться должен крепко держать в руках эту «Трудовую Лопату» (желательно побольше) и копать почву Новых Знаний серьёзно и вдумчиво, нарабатывая новые нейронные связи Мозга с тем, чтобы добиться к себе пристального внимания Родной Системы Управления Земли. «С точки зрения познания, в этих вопросах, безсмысленно сосредоточиваться на изучении фактов. Я предлагаю сконцентрировать усилия на понимании ЦЕЛОГО и через эту призму смотреть на частности. Н. Левашов всегда говорил, что нельзя на основании видения проблемы, как верхушки айсберга, делать какие-то выводы. Выводы можно делать только тогда, когда видишь проблему (весь айсберг) целиком! » утверждает автор и с ним